自硬公司召开年中外贸工作会议

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近日，自贡硬质合金有限责任公司（以下简称自硬公司）召开年中外贸工作会议，会议旨在研判形势、明确方向、理清思路、优化举措，全力推动自硬公司外贸高质量发展。自硬公司党委书记、董事长胡启明出席会议，并对上半年自硬公司外贸累计营业收入同比增长44.2%表示了充分肯定。

胡启明指出，2023年是自硬公司下属进出口公司提质发展的关键之年，在当前充满艰难和不确定性的复杂经济环境中，自硬进出口公司要围绕战略目标，立足创新驱动战略，持续提升经营质量，以新理念、新方法、新变革来实现超越。

针对自硬进出口公司下半年的工作，胡启明提出5点要求，一是加强顶层设计，推动外贸高质量发展。自硬进出口公司经理班子要突出重点，着眼长远，综合研判外贸发展形势，加强细分市场研究，以培育和发展支柱市场为着力点，构建高质量的海外市场布局。二是优化经营结构，加快提升核心竞争力。自硬进出口公司要围绕自身现有经营特色，在维护好现有客户的同时，积极推进市场的拓展工作，加强品牌建设。要加快开发新的销售渠道，进一步挖掘市场潜力，巩固和扩大公司“数一数二”产品的市场占有率。三是抓实风险控制，夯实管理基础。要进一步细化指标、量化工作任务。健全分级授权管理制度，持续完善海外公司监管体系、考核体系、合规管理体系、风险管控体系建设；持续加强安全库存、居间服务费、两金占用等方面的风险管控，加强经营决策的高效管理，切实推进公司发展取得实效。四是保持战略定力，推动内部创新协同。各经营主体要全力支持外贸工作，从创新理念、方法、机制、团队合作等方面发力，推动跨单位、跨部门的信息数据共享和业务协同；深化横向、纵向的沟通与交流，提高整个公司的运行效率。五是完善激励制度，持续推动业务能力的提升。要加大培训力度，强化团队业务能力的全面提升。要围绕经营领域不断拓展、业务规模不断扩大的实际，全面布局海外人才队伍建设。要探索实施IPD模式的增量绩效管理，推动形成以项目制快速响应客户和市场需求，加快优势产品的开发，突破发展瓶颈。

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